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投稿: 東堂衛 | 2005年10月13日 (木) 17時55分

はじめまして。
「心のレストラン」素敵な響きですね。

”心のレストランの原点”を読み、12年前を思い出しました。
私も「開業ナース」の著書を読み、
東堂衛さんと同じように
村松さんの行っている看護に魅せられ、引き込まれるように本を読みました。
そして、この本を読んだ事により人生の転機をその後に迎えました。
東堂衛さんの思いに共感致しました。

訪問看護ステーションが動き出し、10年が経過する中、看護を提供しその対価として収入を得る事が一般化してきましたが現在の日本にある5000箇所以上の訪問看護ステーションで採算がとれ、経営が成り立っているところはどれ位あるでしょうか?

「看護の自立」、これからの看護界の動きにとってとても大切な事だと思います。

自立とともに個々それぞれが自律したナースになる事も大切かと・・・・・改めて考えております。

脈絡なく書き込んでしまいましたが、また書き込みをしたいと思います。

投稿: kokoronron | 2005年11月 1日 (火) 01時04分

11月2日の東堂衛さんの下記のコメントに、今の訪問看護の実情をしっかりと捉えられていらっしゃることを感じました。このメッセージを読み、現場で働くナースの皆さんはどのように感じられた事でしょうか?

プロフェッショナルとして日々献身的に業務に立ち向かっている人々が働きやすい環境を整えるのが国の政策でなければいけないのに、どうもそうなっていない。ましてや、プロフェッショナルの人々の生活を支えるという視点にいたっては、残念ながら欠けているように思えてなりません。(東堂衛)


訪問看護の利用料金、医師との差は歴然としております。医療保険においては、ターミナル、難病などの複数回訪問は認められましたが、2回目、3回目と回数を重ねるとその訪問単価は下がっていく・・・・・・。
おかしな事が起こってくるのです。
重症となり、容態変化が大きく、医療依存度が高くなり、家族の不安も多くなるために訪問回数が増える。
それなのに訪問すればするほど安くなっていく看護の値段。
誰が評価していくのでしょうか?

看護の価値。

看護の自律、自立があってこそでしょうか・・・・・。

投稿: kokoronron | 2005年11月 7日 (月) 00時44分

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